考试啦~~~休息啦~~考试啦~~~休息啦~~。。。好像天天都在休息呢。。
月份：2007年12月
免费材质以及背景图片资源
虽然 Google 为我们提供了图片搜索引擎，但是，你也许早就觉察到找到自己想要的图片是很困难的，这篇文章的目的就是为您提供高质量的材质以及背景图片资源。
CGTextures 目标是做世界上最好的材质资源网站。
Gallerie1 提供免费的材质：花卉、木材、石头、天空、火焰等等。
TextureWarehouse 提供免费、高质量的材质资源用于设计 3D 模型。
Mayang’s Free Textures 提供了超过3000多个高质量的 JPEG 格式材质图片，每张的大小约1.5M。
The Inspiration Gallery 提供了上千个独特的边框、背景、壁纸、按钮等资源。
Afflict 提供了100%免费的材质，类型丰富。
Squidfingers 是一位图象设计家提供的一些个人作品。
其它的还有：
http://amazingtextures.com/textures/
http://www.absolutecross.com/graphics/textures/
http://www.bencloward.com/resources_textures.shtml
http://www.backgroundcity.com/index.html
http://imageafter.com/textures.php
http://www.freefoto.com/browse.jsp?id=33-0-0
http://www.planit3d.com/source/texture_files/textures.htm
http://www.spiralgraphics.biz/packs/index.htm
http://www.2dvalley.com/gallery/Textures
http://www.feedfinder.net/webground/main.shtml
FROM DIGLOG
国外著名公司的2.0Logo
如果把国外一些著名公司的Logo重新设计,进行2.0化,会有什么效果呢?感觉挺不错,时尚,新鲜,有活力!这里是一组重新设计的公司Logo~超赞的~ 我很喜欢。。各大公司 以后应该也会朝向这个趋势吧。。
FROM：【点击进入链接 http://enthree.com/files/random/web2logos/#diglog-726f0fcc30… 
】
雅蛙 : 国内一家个性化主页服务
雅蛙是中国第一家基于Web3.0理念的个性化聚合平台，首创搜索定制聚合模块化，致力于让每一个用户可以自由聚合海量信息！
雅蛙独创了WidgetRank的聚合技术，并应用在雅蛙的服务上，雅蛙通过不断的创新和新应用，展示了“RSS聚合 + 搜索定制聚合 + 个性化平台”的模式，加强用户对信息获取的便捷性。
雅蛙创新的WidgetRank的聚合技术和算法，能够自动有效的分析、抓取和聚合任何博客、论坛、网站等RSS地址，并按照网民自由选择的阅读方式呈现，雅蛙迅速成为了网民阅读新闻、博客和个性化的重要平台。
雅蛙将带给你全新的世界与体验：
·搜索定制：即关键字聚合，你可以输入你感兴趣信息的关键字，雅蛙就能在海量信息中立刻找到你想要的信息，同时你可以聚合、定制这样的信息到雅蛙平台上，你每次打开雅蛙后，不需再输入搜索就能看到需要的最新信息。
·RSS聚合：当你看到某个网站信息很好或你的博客朋友很多，但需要每天打开他们的网站，你才能知道他们的更新信息，这样浪费了你的宝贵时间。这时，雅蛙是你首选的工具，你只需输入博客地址或QQ号，雅蛙可以为你自动分析、聚合及定制你想要的博客信息或资讯信息，分类整理成一个页面，做到“一页知天下”，一切就这么简单。
·结交蛙友：越来越多的蛙友来到雅蛙，展示自己的品味，秀出自己的个性，结交更多的个性蛙友，共同创造出一个全新世界。
·个性平台：基于web3.0的理念，全新界面模块化，你可以自由新建模块和页面，随意拖曳、编辑模块内容和风格，如果你注册后，雅蛙将自动保存你的个性平台并生成一个唯一的二级域名，你可以自由展示你的个性和风格，雅蛙将带给你良好的用户体验和惊喜！
雅蛙，又同“呀，哇！”惊叹声，愿你每天都有一个惊喜！
雅蛙，全新的理念，全新的世界，在发展初期即获得了新加坡WR投资集团的青睐和投资，并同时有多家投资者主动与我们联系，给予了团队极大的鼓舞与信心。我们愿与你共同创造新的世界！
【点击进入链接 http://www.yaawa.com/ 】
由于我以后的项目 可能要弄一个类似的 个性化主页服务， 加入收藏先。。
2007十五大遗憾IT技术
【MyDrivers消息】PCWorld近日评选了2007年度十五大遗憾IT技术排行榜，结果备受争议、风风雨雨的Windows Vista系统不幸高居榜首，其同门师弟Office 2007和Zune也都一同上榜，而且比较意外的是，苹果的iPhone和Leopard Mac OS X也是赫然在列。
PCWorld称，Vista被选为第一并不是因为它太糟糕了，而是因为它还不够好，微软保证的诸多新技术、新功能都因为赶工而胎死腹中，而且姗姗来迟的Vista硬件需求更高，却比XP更慢。 而Leopard的问题在于发布后bug多多，还出现了一些安全漏洞；至于iPhone，除了部分小的瑕疵和缺憾，其本身是非常棒的，但就是AT&T的捆绑服务让人无法接受，而且苹果不断升级固件打击第三方破解。
当然，这种排行都是PCWorld编辑的一家之言，代表了北美消费者的一些观点，不具备广泛性，仅供参考。感兴趣的读者可以在这里查看全文，了解一下这些技术为何让人如此失望。
以下的技术排行榜很多都和我的想法异同，看来真理还是在大多数人手里滴。IPHONE,MAC OS NEW，多如牛毛的社交网站，宽带技术，无线运营。。。等等等等真是足够让我们郁闷很久的了
PCWorld 2007年十五大遗憾IT技术排行榜：
15、亚马逊数字下载服务Amazon Unbox
14、城际WiMAX无线网络
13、300多万个社交网站
12、互联网安全
11、微软MP3播放器Zune
10、无线运营商
9、微软办公套装Office 2007
8、苹果操作系统Leopard Mac OS X 10.5
7、互联网语音电话VoIP
6、宽带产业
5、苹果智能手机iPhone
4、互联网服务提供商Yahoo!
3、Facebook新广告系统Beacon
2、Blu-Ray和HD DVD的高清格式大战
1、微软操作系统Windows Vista
Google Profile – Google个人资料服务产品上线
 可以在Google的不同产品服务中共享个人的信息。用户可以根据自己喜好决定把什么展示给别人，个人资料包括昵称、所从事的职业、目前居住的地点、喜欢的网站链接、照片、自我介绍等。[ 链接 http://www.google.com/help/profile/ ]
GOOGLE的产品线真的是越来越丰富
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File.io——创新型的多媒体分享平台
File.io 是一款最近刚刚发布上线的多媒体上传与分享平台。
File.io 是一款极其类似于Drop.io的新型多媒体上传与分享的社区。他们都不约而同的提供了一种较为另类的文件分享口号，File.io 就好像是一块空白的网页，任何拥有该页面上传权限的同学们都可以在这块共享的文件夹中发布和分享自己的多媒体文件；File.io 为每一个共享页面分配了1GB的上传空间，单个文件最大为100MB，另外，支持RSS的订阅也是他们的一大特色之一。
不错的文件分享平台。挺有新意的，建议大家试试：
我建立的页面:http://file.io/itpark (密码itpark)
超级计算机
来自巴萨罗纳超级计算中心，是全球第九大超级计算机，该机房建立于06年，应用于与医药系统
使用BladeCenter JS21 Cluster, PPC 970, 2.3 GHz, Myrinet计算机，Linux操作系统，主存20480 GB
FROM http://jandan.net/2007/12/16/the-most-beautiful-supercomputer-in-the-world.html
Palm：辉煌与没落
Microsoft,Google及Yahoo! 2007年收购比较
LibraryHouse blog有一个非常好的针对最近(2006年7月至2007年6月)Microsoft、Google和Yahoo!收购的总结,按类别用颜色作了标示.
这个统计真应该把2007年下半年也算进去,因为收购的脚步正在加快.在我最近在德国、中国和日本的一些关于Web 2.0的讲话和会面中我发现我在提醒企业家们Web 2.0正处于一个整顿强化的阶段,但这些地方很少有公司真正努力甚至想一想如何去把自己变成一个真正独立的公司,取而代之的是希望以被收购作为善终.(这就是为什么Facebook拒绝被收购而显得引人注目和与众不同.)
这个统计真应该把2007年下半年也算进去,因为收购的脚步正在加快.在我最近在德国、中国和日本的一些关于Web 2.0的讲话和会面中我发现我在提醒企业家们Web 2.0正处于一个整顿强化的阶段,但这些地方很少有公司真正努力甚至想一想如何去把自己变成一个真正独立的公司,取而代之的是希望以被收购作为善终.(这就是为什么Facebook拒绝被收购而显得引人注目和与众不同.)
这个统计真应该把2007年下半年也算进去，因为收购的脚步正在加快。在我最近在德国、中国和日本的一些关于Web 2.0的讲话和会面中我发现我在提醒企业家们Web 2.0正处于一个整顿强化的阶段，但这些地方很少有公司真正努力甚至想一想如何去把自己变成一个真正独立的公司，取而代之的是希望以被收购作为善终。（这就是为什么Facebook拒绝被收购而显得引人注目和与众不同。）
这种总结非常不错，但可以更全面一些，包括收购范畴，不考虑收购方，按收购规模和耗费的时间排一下。例如，地图映射，这一领域我们很早就认为它是正在出现的Internet操作系统的关键组件，甚至为此贡献了一个会议(Where 2.0) ——我们已经看到了Google收购Keyhole、AtLast和Sketchup，Microsoft收购Vexcel和GeoTango，Yahoo收购WhereOnEarth,以及Nokia收购Navteq,Teleatlas被TomTom或Garmin收购。
认识到产业总是在周期中发展的很重要。我们有一些新的突破口和洞察力,它能引导我们找到市场中新的机遇的来临。随着最开始出现了一些公司，他们逐渐地成长使一些新创业的公司生活在它们的阴影里。然后第一个收购阶段来临了，但是想要在巨人的阴影中发展壮大最终会是失败的。整个产业会变得停滞不前，直到随着新的革新在一些领域或相对更远一些的领域出现一切又重新开始。我们可以清楚地看到这一点通过IBM PC。上世纪八十年代早期是个人计算的温床，但是到了九十年代早期微软就能告诉风险投资家向哪里投资是安全的了。
我认为我们还有几年的光景停留在当前的周期中,但是有必要指出情形正在变化，而且正按着历史上的并购扩张模式发展。
这种总结非常不错,但可以更全面一些,包括收购范畴,不考虑收购方,按收购规模和耗费的时间排一下.例如,地图映射,这一领域我们很早就认为它是正在出现的Internet操作系统的关键组件,甚至为此贡献了一个会议(Where 2.0) ——我们已经看到了Google收购Keyhole、AtLast和Sketchup,Microsoft收购Vexcel和GeoTango, Yahoo收购WhereOnEarth,以及Nokia收购Navteq,Teleatlas被TomTom或Garmin收购.
认识到产业总是在周期中发展的很重要.我们有一些新的突破口和洞察力,它能引导我们找到市场中新的机遇的来临.随着最开始出现了一些公司,他们逐渐地成长使一些新创业的公司生活在它们的阴影里.然后第一个收购阶段来临了,但是想要在巨人的阴影中发展壮大最终会是失败的.整个产业会变得停滞不前,直到随着新的革新在一些领域或相对更远一些的领域出现一切又重新开始.我们可以清楚地看到这一点通过IBM PC.上世纪八十年代早期是个人计算的温床,但是到了九十年代早期微软就能告诉风险投资家向哪里投资是安全的了.
我认为我们还有几年的光景停留在当前的周期中,但是有必要指出情形正在变化,而且正按着历史上的并购扩张模式发展.
原文链接:http://www.yeeyan.com/articles/view/13456/3357