如何判断互联网产品的模型

现在的互联网产品多如牛毛,我们如何来判断和区分他们的本质差异呢,或者说有什么模型可以帮助我们更高效的理解它们? 来自知乎中的一个解答

 

十年对于互联网来说实在是太漫长了,到时Pinterest和Instagram如果还存在的话,也必定不是现在的模样和模式,所以我们探讨这么遥远的事有点不着边际。

但如果把时间缩短到一两年的话,倒是可以来讨论:当下,具有哪些特征的产品更可能在未来获得更高的价值?对此我有一个非常简单的判断模型,我从2011年年中开始用这个模型来判断各种新出现的互联网产品,一直用得很顺手,命中率较高。

这个模型由三个特征组成:

一、碎片(Fragments)
这个产品中的主要内容,一定是碎片化的,而且碎片是同构的。比如Twitter把“一切事物”碎片为140个字、新浪微博把“一切事物”碎片为140个字+一张图、Pinterest把“所有美好的事物“碎片为一张图+一小段描述+一个URL、蘑菇街把“所有美好的女性商品”碎片为一张图+一小段描述+一个商品购买地址(包括线上和线下)。
碎片的丰富性基本上决定了这个产品最终平台化之后的基础规模,所以我们可以很容易看到新浪微博的规模百分之百的要比蘑菇街大,因为它的碎片是“一切事物”,而蘑菇街只是“所有美好的女性商品”。定语越多,规模越小。

二、组织(Organize)
为什么要碎片?因为同构的碎片很容易以各种维度被组织。
比如Twitter按时间线组织、Tumblr按Tag组织、Pinterest按Board组织、蘑菇街按商品的天然品类组织。
这种组织一定是非常自由的,任何两块碎片,都有可能被组织到一起。组织的方式越自由,信息流动的速度越快,相应的也无法获得沉淀。
所以我们看到,因为时间线是最自由的组织形式,所以新浪微博的信息流转最快,但信息很快过期;蘑菇街的组织形式受商品天然品类的边界限制,所以流转相对较慢,但是信息可以在一定程度上沉淀,挖掘出“最热”的商品来引导有“从众心理”的用户。

三、再组织(Re-Organize)
当信息碎片按某种形式组织好之后,这样的产品还会允许用户用非常自由的手段重新组织信息碎片。
比如新浪微博的“转发”功能,就是把别人的信息碎片重组到自己的时间线中;Tumblr的“Re-Blog”功能和Pinterest的“Re-Pin”功能,可以把别人原创或收集好的碎片方便地组织到自己的建立的体系中;蘑菇街的“喜欢”功能,可以把别人分享的好商品,极快地收藏到自己的喜欢目录中。
再组织的本质作用是将有限的内容尽可能充分地重复利用,以此提高生产率。
打个比方,在不具备再组织能力的BBS体系中,一条信息(帖子)只能被10个人消费,但同样的内容,在微博体系中就有可能平均被50个人消费,那么同样的生产成本(原创消息的人所花的时间)就带来了更大的生产成果,也即更高的生产率。
所以,要让“再组织”发挥作用,就必须要求用户整体对内容的选择能力很强,而且产品本身有通过“积累用户利已行为得到利他结果的机制”(这点可以看我之前在艾瑞的一个演讲)。从这个角度来说,我比较担心完全的Pinterest-Copy,在中国会受到“没有足够大的有很好审美能力的人群”的制约。

以上三个点组成了这个模型的基本框架,我把它叫做“ FOR”模型。

接下来我们用这个模型实际看一些产品,我对下面提到的每一个产品,按FOR模型的三条打分,最高5分。

Twitter:F4.5 – O4 – R3
Twitter的碎片是很彻底的,但是不支持图片还是有点过于矜持了;组织是用时间线,好处和问题上面都有说;再组织只能说及格了,Re-Tweet的功能毁誉参半吧。

新浪微博:F5 – O4 – R3.5
新浪微博对Twitter做的两个改良是非常棒的,一是消息带图、二是“转发”功能。这两点改进让这种产品形态整体达到85分,所以我们最近看到一些报告,新浪微博用户的活跃度是Twitter的数倍,从这个模型的打分上来看,很合理。

Tumblr:F3 – O3.5 – R3
轻博的碎片太大(也可以说不是碎片),这造成信息维度太多很难充分组织,再组织也很麻烦。所以总的来说,我并不是很看好轻博的发展,从最近这类产品的发展上来看,也确实不怎么好。

Pinterest:F4.5 – O4.5 – R5
神器出现了,它离满分只差两点:以图片为主的碎片,在丰富性上不如Twitter和微博;Tag和Board的双维度组织很完善,但Tag的组织方式还是很依赖“负责任”的用户,所以要扣一点分。Re-Pin功能非常方便,而且Re-Pin的结果是重组一个Board,当用户的普遍审美能力较好时,发挥出的能量超大。
说实话,虽然我一早就给Pinterest打了这个平均最高分,但也还是没想到它能发展得如此疯狂。

蘑菇街:F3 – O4.5 – R3.5
来评评自家的产品。上面说了, 我们的碎片丰富性不够,所以规模肯定不如其它几个例子产品大。但是有失必有得,我们的碎片很容易变现,另外它们天然地可以按品类组织,不需要依赖“负责任”的用户,所以组织的分比较高。再组织方面“喜欢”功能很方便好用,但是高水平的用户不多,再组织以后的内容要供再次消费的“成品率”不高,这方面是我们一直头痛并在努力解决的。

Instagram:F? – O? – R?
这就当练习吧,大家可以按上面的思路自己给它打分,然后给楼主一个答案:)

为什么满足FOR模型的产品有更高的概率获得较快成长?
1. 生产率,上面已经提到,FOR产品比传统的产品有更高的信息使用率,因此生产率更高。这是最本质的原因;
2. 适合移动设备,因为内容小片,可以方便地在移动设备上浏览,而且自由的组织形式和再组织动作的轻量化,都很适合移动操作。

前面都是总结,但这个总结很有可能一文不值,说不定它是类似“优秀短跑运动员都有两条腿”这样的总结。所以我再用这个模型来推论一种目前不存在的产品,以后我们可以再回过头来看看这样的产品有没出现、有没有高速增长,以此来验证这个模型是不是靠谱。

我推论的这个产品是一个旅游产品。
一、碎片。它的碎片是“一切在路上会碰到的东西”,比如一个景点、一个餐馆、一个菜色、一家加油站等等,全部碎片化并同构为“一张图片+一段描述+一个地理位置”。
当然同构后的结构可能还要再复杂一点,比如可以多张图片,但是这里作最简的处理。
二、组织。可以按所谓“路线”或“功略”来组织所有这些碎片。比如我做了一个杭州攻略,其中就可能有这些碎片“雷峰塔、西子国宾馆、白堤、某外婆家的外婆炒蛋……”,这些碎片可能按时间排,也可以按地理排。当我到杭州旅游时,就可以用手机随时调用我的功略,指导出行,并随时为每个碎片拍照或Check In。当我因为迷路错过一个碎片,也没关系,周边的其它碎片会被推荐,随意选一个接着玩吧。
三、再组织。当我游玩回家,之前在游玩过程中的Check In行为和拍照行为,就被系统自动整理为“游记”,而另一个用户可以简单地copy我的游记,改动其中几个碎片,成为他到杭州旅游的“功略”。
如此一来,功略 > 签到 > 游记 > 功略……就成了一个循环,信息被更充分地使用。

FROM: http://www.zhihu.com/question/20169268

用令人销魂的12张流程图来讲述我们的一生

没错,我们热爱流程化,喜欢指南针,说明书。对,一切都是那么的得心应手,流程图拯救了我们——来自 人人都是产品经理

作为一名典型的Geek,我越来越发现自己看到流程图,Flow Chart就莫名的兴奋,就像上学时不少EE的同学看到布满电阻、电容、电感、等等的电路板就high一样。那么我们先来赞美一下流程图:她是人类智慧的结晶;是流经一个系统的信息流、观点流或部件流的图形代表;在产品设计过程中,她可以帮我说明某一过程;在日常生活中,她能给我带来无尽的快乐……等等,快乐?没错,我们开始吧。

比如K歌的时候用得到流程图,1968年发行的,披头士乐队成员保罗·麦卡特尼创作的《hey jude》就深谙此道,它的歌词可以做成下图。

《Hey Jude》歌词流程图

没错,我们热爱流程化,喜欢指南针,说明书。对,一切都是那么的得心应手,流程图拯救了我们——来自 人人都是产品经理

作为一名典型的Geek,我越来越发现自己看到流程图,Flow Chart就莫名的兴奋,就像上学时不少EE的同学看到布满电阻、电容、电感、等等的电路板就high一样。那么我们先来赞美一下流程图:她是人类智慧的结晶;是流经一个系统的信息流、观点流或部件流的图形代表;在产品设计过程中,她可以帮我说明某一过程;在日常生活中,她能给我带来无尽的快乐……等等,快乐?没错,我们开始吧。

比如K歌的时候用得到流程图,1968年发行的,披头士乐队成员保罗·麦卡特尼创作的《hey jude》就深谙此道,它的歌词可以做成下图。

《Hey Jude》歌词流程图
《Hey Jude》歌词流程图

又如玩游戏的时候也用得到流程图,哦,这应该是魔兽世界吧,虽然我看不懂,不过我欣赏这个思路。

魔兽世界相关的流程图
魔兽世界相关的流程图

独乐乐不如众乐乐,所以《the big bang theory》里伟大的sheldon同学发明了“how to make a friend”的流程图,强大!当然,下图是Howard改进版,他在图的最左侧加了一个计数器,避免了死循环的出现……看不清的同学可以猛击图片看大图

Sheldon的交友算法
Sheldon的交友算法

在我们与朋友交流的过程中,也许会听到一个笑话,那么这时候应该怎么办呢?Geek们总觉得世界是充满条理的,这时候我们仍然有流程图!同样可以猛击看大图哦。

如何对待一个笑话
如何对待一个笑话

那么如果是异性朋友,也许你还想发生点什么,这时候我送你 A Flow Chart to determine if you’re going to have sex on this date,哈哈哈哈。

从约会到XXOO
从约会到XXOO

之后,也许你们会恋爱?结婚?没错,这也有流程图,你得跋山涉水啊,翻山越岭啊,之后才能抱得美人归。同样,猛击看大图

从恋爱到结婚
从恋爱到结婚

但是,就算结婚了又怎样?又怎样??又怎样???下图很悲观。

结了婚又怎样
结了婚又怎样

所以我们借酒浇愁,金星啤酒就显得比较体贴,又帮我们画出了流程图,还是3张,不过,我怎么没听过这家公司?这些图重点对比了男女差异,下面的广告语写着:Thanks God you’re a man!您要对细节感兴趣,依然可以猛击图片看大图。

Thanks God youre a man!
Thanks God youre a man!
Thanks God again!
Thanks God again!
Thanks God again and again!
Thanks God again and again!

酒醒之后,该生活还得生活,该工作还得工作,既然你这么喜欢在网上瞎逛,可以用下面这张流程图测试一下自己能成为一个网页设计师么?

你能成为一个网页设计师么?
你能成为一个网页设计师么?

娱乐、朋友、爱情、工作……其实,我们的这辈子也就像一张流程图一样简单,这里坐坐那里坐坐,不知不觉就过去了。

人生的位置
人生的位置

最后,感谢一下提供这12张销魂的流程图的网络,:)

FROM: http://iamsujie.com/scientist/i-love-flow-chart/

分享2009互联网产品盘点

From: http://hx.okvi.com/?p=1065

2009年匆匆而过,让我们看看这一年里的互联网界吧。。一起欣赏和反思…

互联网技术的进步,推动了更多产品的革新换代。2009年开心网、山寨开心、QQ校园偷菜大行其道,中国电信客服没少接到60岁老头老奶奶的投诉电话“为什么上不去网啊,我定时偷菜的”,寒一个。新浪微博的及时推出,让憋久了的中国人一吐为快。Google算是较多新产品推出的,Google contacts独立,日历、文档、邮件能在手机平台同步、Google Voice、Google Wave的推出,更是对传统企业业务的挑战,多人协作的应用创新。废话少说,见PPT吧。

1、手机平台

2、WWW平台